“一楼四室”是银行承担管理责任的办公经营和对外服务场所，如被不法分子利用实施违法犯罪行为，极易被认定存在过错而承担相应法律责任，并可能被监管认定为涉刑案件，引发负面舆情等风险。为此，工行鹰潭分行高度重视，充分认识到“安全生产无小事”，强化政治站位，积极采取措施，以高度警觉抓实抓好“一楼四室”安全管理。
管理责任到位
该行组织摸排辖内“一楼四室”管理现状，厘清使用人、管理者和现有管控措施。结合摸排情况，按照“谁使用谁负责、谁管理谁负责”的原则，逐一明确“一楼四室”归口条线、管理主体与责任事项，在全辖各场所如各机构办公室、会议室、营业室、理财室张贴明示了各区域安全责任人，压实责任，避免“一楼四室”使用场所出现管理盲区。
宣传教育到位
该行要求各级机构加强对“一楼四室”管理重要性和必要性的宣传教育，通过组织开展法规宣讲、制度解读和观看《“一楼四室”案例剖析》警示教育等活动，切实引导员工知底线、守规矩，严格落实各项管理制度措施，增强全辖案件风险防范的主动性和自觉性。
完善设施到位
针对营业网点理财室、办公室、会议室等机械门锁操作不太方便较繁琐现象。为方便员工房门锁具的开启，今年4月份，该分行统一为各网点办公室、理财室、会议室等门体加装智能指纹锁，员工一致反映较好，操作很方便，做到“人离即锁”，同时，对各网点机房、加钞间、除营业厅大门其他门体加装了门禁系统，有效防范外部人员利用该行营业办公场所作案风险 。
督导考核到位
该行将“一楼四室”管理要求纳入日常安全巡查、安全生产大检查和“两会”、节日等重要时期安全检查内容，认真检视辖属机构“一楼四室”管理措施的完备性和有效性。同时，分行制定“一楼四室”安全管理考核办法，纳入每季对各支行网点绩效考核，确保“一楼四室”各项安全管理措施落到实处。（刘建国）
