近年来，赣州市政公用集团把加强和改进理论学习中心组学习作为提高领导干部整体素质的重要措施和基础工程来抓，形成“领题+破题+解题”理论学习闭环，努力打造“市政为民”党建理论学习品牌，坚持学思用贯通、知信行统一，切实做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，助力集团公司高质量发展。
坚持“学习”领题，凝心铸魂强党性
赣州市政公用集团党委严格落实“第一议题”制度，持续加强理论学习、厚实理论功底。2023年，集团党委充分发挥理论学习中心组的“领头雁”作用，将党的二十大报告分成15个章节，领导班子带头学原文悟原理定方向，引领和带动集团广大党员干部深学深悟，累计开展党委中心组理论学习13次，共308人次参加学习，46人次围绕中心工作进行了交流发言。主题教育开展以来，结合集团公司作为公用型、民生型、保障型国有企业职责使命，认真贯彻专题读书班方案，组织开展为期7天的党委班子专题读书班，采取专题学习、研讨交流等方式，深入学习主题教育规定书目书籍，在凝心铸魂固本培元中淬炼坚强党性，切实把思想和行动统一到服务民生，推进集团高质量发展。
坚持“调研”破题，深入一线察实情
集团党委聚焦破解民生难题、破解城市“供水难”、破解群众“出行难”等人民群众急难愁盼问题， 以践行“四下基层”为重要抓手，深入基层一线察看实情，集团领导班子深入项目一线挂图作战、蹲点督办，聚焦项目建设重点部位和关键环节，聚力化解项目攻坚堵点、难点、卡点问题，为项目顺利推进创造有利条件；多次前往深圳、九江等地考察学习供水企业先进做法及创新经验，进一步寻找差距，明确目标；实地乘坐公交车，从普通乘车者的角度寻找公交运行存在问题。主题教育开展以来，集团领导班子深入实地调研40次，实地发现44个问题，形成10个调研报告。
坚持“实干”解题，奋勇争先善作为
集团党委始终坚持压实责任，真抓实干，切实把理论学习成效转化为实实在在办好惠民利民实事的生动实践，全力打造推动集团公司高质量发展。
着力破解民生难题。集团公司始终聚焦完整准确全面贯彻新发展理念，以打造一批高质量民生项目为抓手，树牢以人民为中心发展思想，确保民生实事工程取得实效。八一四大道与关刀坪路口7月起再未出现大面积积水现象，赣州火车站（赣州站）站房改造提升工程发布施工招标计划，赞贤路、五洲大道、章江北大道沥青路面翻新改造完成、投资建设赣南医学院第一附属医院（章贡院区）停车场提标改造工程……集团公司始终立足民生企业定位，坚持服务人民群众需求，不断提升居民生活满意度和幸福度，2023年筹建项目14项，总投资84.49亿元，2023度计划投资20.51亿元。截至12中旬，开工项目12个，开工率85.71%。今年以来，新增停车泊位280个，截至目前，“赣通停”公众号注册用户数已达12万余人，线下停车场完成联网接入386个，接入停车泊位8.08万个。
着力破解城市“供水难”。一直以来，集团水务公司党委坚持提高政治站位，深刻认识城市在经济社会发展、民生改善中的重要作用。为提升公司城市工作水平，集团水务公司创新用水“服务做加法、流程做减法、效率做乘法”新模式，围绕优化营商环境、深化“放管服”改革，进一步压缩企业获得用水报装时限，将获得用水环节简化为2个环节，3个工作日办结。主动对接市重点项目富士康工业园，提供全流程供水服务，实现0.5个工作日报装通水，树立了供水服务典范。系列惠企惠民务实举措持续推出，有效助力中心城区供水事业高质量发展。
着力破解群众“出行难”。集团公交公司大力推进公共交通发展，按照“稳大线、保普线、拓支（微）线”总体思路，深入基层一线开展“解剖麻雀式”调研，持续深入推进“保安全生产，创优质服务，树公交品牌”活动。今年，围绕赣深高铁通车，增开大站快线、社区公交、镇村公交等59条，着力构建“快（干）、普、支、微”四级公交线网体系；建设公交电子站牌120座，升级“车来了”APP，推行微信、支付宝等移动支付，推进公交一卡通实现全国327个地级以上城市互联互通，实现掐点乘车、扫码支付。
今年以来，赣州市政公用集团获“2022江西社会责任企业”“2022年度平安赣州建设先进单位”。赣州市政公用集团通过打造“市政为民”党建理论学习品牌，全面提升学习质效，汇聚起服务社会民生的强大精神动力，为奋力建设社会主义现代化赣州提供市政保障。（刘铭）
